In general, the reduction of the dette technique IT does not figure pas parmi les priorities les plus courantes des entreprises lorsque ces dernières sont interrogées sur le sujet. Mais il est apparu qu’avec l’accélération des projets de transformation numérique engagée depuis mi-2020, les levels de dette technique ont progressé de façon significant l’an dernier, selon le rapport Situation Report 2022 de Software AG auprès de 700 décideurs informatiques aux Etats-Unis, au Royaume-Uni, en Allemagne et en France. In all cases, dans les entreprises que sont en mesure de l’évaluer.

La dette technique peut is defined by plusieurs façons. dans son rapport Reality Check 2022, the editor of German software describes it as “a development that is not over at the moment of the online application of an application” and that requires, for the suite, code adjustments or modifications. By analogy, on the other hand, the comparison to the use of a credit card that allows you to quickly enter into action all those who do not dispose of liquidities pour le faire. “La dette technique n’est pas intrinsically positive or negative, c’est simply une condition pour fonctionner de manière agile”, exposent les auteurs de l’enquête. “More the fact is not accumulated but it has a significant impact on the fact that it is s’agisse d’une bonne ou d’une mauvaise dette”.

Intentionnelle ou involontaire

The increase in their level may be considered as being intentional and non-intentional, note Software AG in addition that, lorsqu’elle est involuntary, elle est bien plus souvent négative. Elle peut résulter par exemple de quelque chose qui a manqué dans le développement original. Il ensuite celle que émerge au fil du temps avec l’évolution des normes, des règlementations ou de la transformation des entreprises. Pour 44% des répondants à l’enquête, la dette technique s’est simply accumulée à mesure que leur infrastructure devenait plus complexe. More than 48% indicate that a part of this deal constitutes a method of liberation to capitalize on opportunities. In the background of the pandemic, 56% declared that they should not turn quickly and there are contraints to accept.

Three cases of generic figures plus particulièrement of the dette technique: new digital products (39%), modernization of infrastructures (34%) and analysis/integration of données (32%). “Ce sont les trois causes les plus courantes, toutes trois étant des eléments essentiels de la transformation numerique et des opérations quotidiennes”, pointe Software AG. Les autres causes de dette technique sont les nouveaux client services, les internas initiatives et les activités de fusion/acquisition. (enlarge the image)

Des raisons positives pour la justifier

The question also means that the perception of the dette technique changes and that it can advance the positive reasons to explain the augmentation. 86% of IT decision-makers questioned the justification for the faster launch of products and services and an equivalent proportion of the explanation also for the mise en place du travail hybride. For ailleurs, according to 83% of the respondents, the pandemic situation increased the acceptance of women and 9 companies, out of 10 (88%) also affirmed that the health crisis has strengthened women’s conscience prize. Néanmoins, le défi sur les deux prochaines années sera de savoir la gérer de façon formelle. Parmi les répondants, 58% dissent to avoir une stratégie pour le faire. Pourtant, seuls 42% dissent could evaluate it entirely and 40% feel it is capable of evaluating the largest part.

Les défis pour la réduire: données silotées, bugets limités…

Alors, la dette technique est-elle une stratégie pratique? “La réponse courte est oui”, répond Software AG. In 2022, a majority of companies (68%) will increase their IT budgets and 78% of organizations suggest that the acceleration of the launch of new products or services will be a priority for them (absolute priority for 14% of eux or raised pour 64%). « Nous savons déjà de la dette technique fait partie intégrante, voire essentielle de ce processus », pointe l’enquête.

After the responses of the IT decision-makers surveyed, the three main investments that created the latest technique are 5G, cloud computing and IoT. (Credit: Software AG)

What are the main difficulties to surmonter pour s’attaquer a la dette technique? At first lieu, he said that the données and processes are distributed in silos, citing 31% of the répondants, and that the budgets are limited, for 30% of the eux. They come ensuite to the regulatory contraints (cited by 28%), the internal alignment manque (27%) or the integration platform (26%). Around 21% cite the mise en oeuvre du multi-cloud, 20% le manque d’outils et de compétences. In short, 18% évoquent le fait que ce ne soit pas un priorité métier.

In conclusion, believing in the latest technique is a strategy that companies may adopt to become more active and continue to transform numbers, souligne l’enquête. Sur ce point, 81% of organizations affirm that the modernization of existing technologies will be an absolute priority (19) or eleven (62%) in 2022. It is going to fail to establish a balance between the accumulation and the management of the dette technique in réduisant au minimum l’imprévu.